家装后市场起风 巨大潜力机不可失

　　如今，中国房产正在快速进入存量房时代。
 

　　家先生加盟

　　根据“十三五规划”，在2020年30%的新建住宅为精装房。在政策推动下，各地已陆续出台政策，浙江、上海、海南等地的中心城区要求达到新建住宅100%精装房;山东、河南等省以及成都市将在2020年达到100%精装房，而四川(除成都)和江苏的计划则是达到50%。

　　在存量房时代，将会产生大量全屋装修、翻新、局部改造的需求，这为家装后市场带来新的机遇。据业内人士分析：以上海为例，上海至今约有780万套房子，其中用于出租的有290万套，每年有2.56%的房子用来流通变成二手房，平均上海每年将有20万套的成交，上海存量房交易催生每年近200亿的庞大旧房翻新市场，二手房翻新和租房改造、墙面翻新等刚性需求大，可见家装后市场的前景和可观份额。

　　全面布局之势已成 家先生稳立于风口

　　不少企业开始瞄准这一市场，而三年前，家先生便已经开始了全面布局之路。

　　2016年，家先生依托互联网技术思维，在旧房翻新+新零售模式驱动下，通过互联网技术优化传统服务和商品流通模式，全方位满足用户从家居建材到旧房翻新、软装搭配、安装维修、家电清洗、家政保洁、空气治理等一站式需求。
 

　　B2S2H模式

　　加盟家先生

　　家先生以家为入口，致力于打造国内领先的垂直类综合服务生态平台，助力家庭服务产业升级。通过整合家装后市场B端服务产业链，以B2S2H的综合服务生态平台模式陆续升级推出“家焕新·旧房翻新”、“家太太·智慧家政”、“家集市·辅材集市”、“森海·空净服务”、“超级家先生·安装维修”、“花生到家·家电清洗”、“家集市·主材集市”等子品牌平台，对接庞大的存量房C端市场，打造商品(Business)-服务(Service)-家(Home)的全方位闭环生态。
 

　　ERP系统

　　家先生耗资800万元自主研发国内首家实现旧房装修全流程信息化线上管控的装企系统——OHOS3.0系统，全面打通连锁服务商的运营、落地、服务、智能收款等全透明管理，操作更精简，功能更强大，一键录单、派单、分销裂变，效率提升5倍，出错率下降70%。

　　

旧房研究院

　　家先生成立旧房研究院，专注家装后市场研究，深度洞察旧房市场需求，优化迭代翻新内容生态，释放新零售营销能量，用内容塑造精准流量入口，用场景塑造用户互动体验入口，从品牌塑造、用户方案、营销落地、场景构建、设计赋能、IT链接、效率增能、订单转化、合同增量、口碑提升、供应链输出等立体多维度赋能连锁服务商。

　　家先生商学院

　　家先生商学院与福建省职业培训中心战略合作，专业培养家先生全国门店运营人才、技术人才、营销人才、管理人才。通过商学院线上线下集中培训、门店实习、岗位辅导、实战教学等系统化学习，考核认证上岗，轻松经营，提升能力。

　　VIP工作群


 

　　家先生为每个连锁服务商门店建立专项VIP工作群，匹配责任运营督导、翻新顾问、空间设计师、旧房研究院成员、网推中心成员等，并通过每日开展实时沟通，助力连锁服务商运营，减少门店人员配置与运营成本的同时，提高各方优质资源的有效落地，发挥最大化的价值效应，此举也是目前国内唯一!

　　全面赋能助力发展 行之有效备受认可

　　2018年9月，家先生全面启动全国百城千店加盟计划。
 

　　在不到一年的时间里，家先生的足迹已经遍布长沙、昆山、常州、龙岩、福州、漳州、武汉、郑州、安阳、南通、泉州、大连、吉安、盐城、中山、上海、丹阳、九江、普洱、无锡、苏州、潍坊、邢台、赣州、张家港、南宁、安康、合肥、黔南、晋江、重庆、济南、南通、沈阳、东莞、厦门、兰州、自贡、西安、安康、晋江、信阳、扬州等地，门店覆盖全国数十个城市，门店100+家，成绩十分抢眼。

　　那家先生的全国连锁门店做得怎么样呢?
 

精准获客 独享订单不断

　　

　　家先生通过专业的网络推广团队，实现全网全域精准获客，减少连锁服务商推广、获客成本。区别于第三方获客平台一派多(1个客户派多家公司)的方式，家先生获客后通过筛选，将真正有需求的客户一对一派发给当地服务商门店，确保数据有效率，切实提高门店业绩。

　　同时，家先生总部至上而下，通过全国联动结合区域特性，形成营销双矩阵。以线上热点活动，结合线下社区小店、地推等方式，做到本地化品牌推广。

　　知名供应链 降本增效

　　家先生接入国内知名供应链，涵盖建材、家居、家电等从旧房到精装的200多家国内外一线大牌，并以“厂家-仓库-服务商”的模式，通过福州、天津、武汉、常熟、成都、佛山六大仓就近发货，实现连锁服务商的降本增效。同时，家先生将丰富的SKU以3D模型导入家先生的旧房解决方案设计系统，做到快速出效果图，一键报价的同时，真正实现所见即所得，有效提升连锁服务商的转化率。

　　专业品牌背书 竞争力强

　　家先生辅助服务商进行统一的门店设计，统一形象，形成公众对于家先生的品牌认知，提高信任度。同时，家先生作为家装后市场专业连锁品牌，在多个专业领域均有建树，并拥有多项知识产权专利，斩获多项行业荣誉，连锁服务商可享受品牌溢价，提高签单率。

　　标准化体系 工地营销赢口碑

　　家先生实行行业内领先的标准化服务体系，并通过对每名服务商进行各项培训，确保标准化体系的落地执行，以工地营销为连锁服务商赢得信赖与认可，形成良好的口碑效应，扩大市场。
 

　　家先生“麻花行动”2019千城万店全国门店扩展计划正在火爆进行中，如果想要抢占家装后市场的红利，成为家先生全国连锁门店。

　　携手共建家先生命运共同体，共同打造家先生在当地的品牌影响力，做大交易规模，提升市场占有率，提高企业估值，实现互利，合伙共赢!让家先生·花生小店密密麻麻开满全中国!