近日，恒腾家居领导一行莅临家先生，开展为期两日的参观交流活动。
 

　　在家先生总裁黄森茂的陪同下，来宾参观了总部的赋能演示区、办公场所等区域，通过讲解与演示，来宾对家先生独创的B2S2H新零售模式、注册商标知识产权的专业旧房场景用户解决方案、自主研发的OHOS3.0系统有了全面的了解与体验。家先生
 

　　活动开始，曾为卫浴大咖的黄总分享了其所策划的全国首届厨卫集采节、郭晶晶助力营销活动、南京百家招商等经典案例，通过首创集采爆破模式、招商爆破模式、城市联动促销、明星营销、节点造势等众多“干货”的分享，点燃了交流会的第一个高潮。

　　紧接着，凭借着对行业的敏锐观察与判断，黄总以“新形势下建材家居行业新零售人货场”为主题，从当下中国泛家居行业所面临的时代背景及发展趋势出发，深度剖析了新零售+时代建材企业的破局之道。针对可见模式中的痛点，黄总强调了“全域运营”和“优化交付场景能力”的重要性及“重塑人货场”的必要性。家先生
 

　　同时，黄总以天猫新零售的人货场关系为例，多角度、深层次地梳理了重塑后人货场三者的变化与要点。最后还将其延伸至建材家居行业，深度解读新房、旧房两大场景之中的营销途径以及供应链在其中的竞争力与市场前景。
 

　　活动第二天，本着拓展思路、相互学习、共促提升的目的，黄总根据恒腾家居的行业属性，为其“量身定制”以“恒腾新零售场景营销体系构建”为主题的专题分享会，从用户定位、场景化、爆品思维、活动及品牌等方面构建恒腾新零售场景营销体系。黄总表示，在新零售场景营销体系中获客、转化、消化是三大关键内容，并对其展开详细地讲解，提出具体有效的可行性方案。

　　交流分享活动虽然仅有短短的两天，但其间双方碰撞出了无限的火花。

　　正如黄总在会上所言，跨业态·综合业态的新零售体验店将是当下弹性需求的终极杀器。在未来，家先生将以此为驱动力，持续探索新零售下的多种跨业态合作空间。