众所周知，随着房地产行业发展势头的愈演愈烈，各大地产商纷纷将矛头指向了精装房，近两年来，尤其是一、二线的城市，精装房的比例更是居高不下，其中不少城市已经达到了90%以上，部分省市也已出台相关的精装房政策，正是由于这样的行情存在，传统的家居建材批发商、零售商面临着销路难开、求门无路的困境。
 

　　一：传统经销商求转型

　　随着互联网时代的来临，传统行业受到的冲击最为明显，线下零售商、批发商迫切需求转型，另外，传统的家居建材经销商大多采取单一的营销方式，在各行各业层出不穷的营销手段下，往往难以突围，导致大量客流流失，与此同时，缺乏标准化的服务流程往往造成诸多的品质和售后上的问题，这也间接成为了传统家居建材行业经销商的痛点。

　　二：旧房翻新丨软装升级已成新风口

　　当前的市场供求格局下，一线及热点二线城市已经或正在进入存量房时代，全国二手房交易规模占住房交易总额的比例不时提升，旧房翻新已然成为装修行业的新风口，在此背景下，行业倒逼传统家居经销商整合供应链，发力局装市场，旧房翻新成为行业大势所趋。

　　三：15年资深品牌商主动转型入驻家先生

　　本周，家先生·家焕新新完成了新一批的城市合伙人入驻，其中不乏从业十多年的家居建材老品牌商，究竟是什么营销模式能吸引到如此庞大的经销商群体呢?

　　2017年是新零售席卷家居建材行业最明显的一年，行业的竞争进入白热化，传统的家居建材经销商面临品牌推广被动、互联网冲击以及精装房比例上升导致客流流失等问题。
 

　　家先生·家焕新以家庭需求为核心，运用互联网、移动互联网技术，首创B2S2H家庭服务生态共享模式，通过家先生服务平台、家商城平台，连接来自商户端、服务端、用户家庭三方需求，建立标准化服务体系，一站式解决‘商品-服务-家庭’的需求。

　　合作共赢 打造利益共同体

　　目前，家先生·家焕新首创城市运营商合伙经营模式，更推出家焕新·城市共享展厅概念，更为加盟商提供主辅材、施工工艺、设计、品牌营销和获客、标准Si门店、落地推广培训等6项支持，除此之外，家先生·住房翻新还未合作运营商提供海量订单推送及系统化运营支持，提升家庭服务的整体水平，品牌化运营模式开拓出家政服务商业大生态。