蓝海来袭 是机遇也是挑战

　　随着存量房趋势的越演越烈，家居家装行业即将迎来“存量房时代”。同时，按照住房翻新的周期来计算，以我国第一批商品房为主的大量老房已经到了需要“更新”的年限，大量全屋翻新、局部改装的需求将随之产生，这是时代赋予家装后市场的新机遇。

　　不同于上一轮红利时期的“刚需时代”，随着大众消费意识的提高，消费升级所衍生的“品质消费”与“便捷消费”成为大众的需求。但在过去，家装行业养成“一锤子买卖”的“恶习”，以低价策略吸引消费者后，并不注重服务质量与口碑建设，偷工减料、增项多、以次充好等问题频发。家装后市场的新风口对于已是“满身痛点”的传统家装企业而言是个大挑战。
 

　　转型升级 打个漂亮的“翻身战”

　　以“品质化”与“便捷化”为关键词，朝着个性化、专业化、一体化发展是传统家装企业发展的趋势所在。抓住机遇，转型升级，迎接挑战，选择好的平台进行加盟，对于传统家装企业而言是打个漂亮“翻身战”的好机会。

　　家先生深耕互联网+家装后领域多年，针对中国家装市场日益多样化、精细化的客户需求，家先生以旧房翻新为入口，为用户提供从住宅升级到居家生活的一站式服务和解决方案，全方位满足用户从家居建材到旧房翻新、软装搭配、安装维修、家电清洗、家政保洁、空气治理等一站式需求，以“解决方案+优质服务”为核心竞争力，强势赋能中小装修企与创业者，打造家装后市场的“4S店”，助力转型升级，抢占先机赢财富。
 

　　服务至上 全方位赋能助发展

　　在获单环节，家先生以一支专业的网络推广团队，实时跟踪当下热点渠道，全网全域式获客，并由专业的客服团队筛选，将真正有需求的客户一对一派发给当地服务商门店，确保数据有效率，切实提高门店业绩。

　　在运营环节，家先生以自主研发的OHOS3.0系统，全面打通服务商的运营、落地、服务、智能收款等全透明管理，系统精简操作，效率提升5倍，出错率下降70%。

　　在服务环节，通过深挖业内最新、最优秀的翻新工艺，整合出一套家先生标准服务体系，每一环节都高标准，严要求，以此提高服务质量及施工效果，赢得好口碑。

　　在供应环节，家先生接入国内知名供应链与自有家集市品牌双管齐下，精选200多家国内外一线大牌，覆盖整装，全线产品，层层把关确保产品质量的同时，一站式采购，提高运营效率。